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科室文化总体规划

发布时间:2008-07-22    点击数:

急诊科十分注重科室文化建设,努力构建团结一致、奋发向上、内强素质、外嗍形象的良好氛围,科室保持:既有严格管理,又有充分民主,群策群力、共同参与、科兴我荣,既有紧张工作、奋力拼搏,又有互敬互爱,关心帮助、文娱活动丰富多彩。我们着重从以下方面建设科室文化:

一、共同的愿景:让全科人员胸怀共同的愿景,追求一致的目标,努力方向明确—让北医三院的急诊科知名、享誉急诊医学界!急诊科通过专题报告会、座谈会、参观交流等形式让医护人员认识到急诊医学是神圣、崇高的事业,提高大家爱岗敬业的使命感和责任感。了解急诊医学的发展前沿,知道我们的差距在哪里、差距有多大,共同的愿景、一致的目标使全科人员携手同心、干劲倍增。

二、医德医风建设:创建人民满意的医院首先要求我们有良好的医德医风,牢固树立“全心全意为人民服务”的意识,急诊科为此举办多种活动,如去兄弟医院参观学习、请老专家讲座、请身旁的先进人物结合实际工作讲体会,使大家的服务意识得到提高,并且注意抵制收受红包、药品回扣等违规违纪行为。

三、提高医疗技术水平:建设一流的医院、一流的科室必

须有一流的技术水准,急诊科每年都要举行多次技术培训,实战演习,每两周一次业务讲座,在全科大力提倡努力学习、苦练基本功,建设一支技术精良的队伍,保证高水平的救治危重病人。保证有能力应对突发公共卫生事件。

四、树立团队精神:建立健全规章制度,用制度管理人,急诊科注重各项制度的落实,同时根据本科实际情况制定相应科室规定,使急诊科在共同的愿景、一致的目标和科学有效的制度管理中,实现团队效应、团队精神,从中实现自我价值的体现。表扬先进、宣传好人好事,让爱岗敬业、勤奋好学在我科蔚然成风。

五、感情凝聚、和谐致美:急诊科主任、护士长十分关心爱护每一位医护人员,尊重他们的劳动,体味他们的甘苦。主任、护士长经常深入岗位,调查、询问、解决问题。利用

开会、座谈、调查问卷、意见箱等形式多方面倾听大家的意见,及时改进工作。医护人员的生日有祝贺,生了病有问候,家属住院主任、护士长手捧鲜花前去看望。急诊科党政工团每年都积极组织人员参加医院的运动会、文艺汇演,并多次获奖,增强了大家的集体荣誉感。科室组织的春游、演唱等活动极大丰富了业余生活,加深了同志之间的感情。医护人员感到:急诊科是一个温暖的大家庭,我爱我家, 我爱急诊科!

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