本期对话人物

吕扬 北京大学第三医院骨科副主任医师、冬奥医疗保障团队（延庆赛区）队长

“前不久，我刚刚度过39 周岁生日，也算是踏入不惑之年了。带着多一份的成熟和此前建立的信心，我又回到了熟悉的闭环。宿舍里敞亮的落地窗，让延庆的阳光更炽烈地照进屋子。我翻着手机，看到外媒在评价我国冬奥会保障工作时用的“perfect”“excellent”（完美、杰出）的字眼，心中又升腾起许多骄傲。”

作为医院冬奥医疗保障团队（延庆赛区）队长及创伤救治专家，您是怎么适应并开展相关工作的？

吕扬：冰雪中的延庆，阳光耀眼得让人感到有些不真实。其实，在医疗保障队集结之初，我对自己将承担的新角色还有几分懵懂。

2021年国庆假期，北医三院冬奥医疗保障团队（延庆赛区）正式集结。仅仅10天之前我才知道，自己除了负责具体的救治工作之外，还要担任队长，不仅要反映保障队的需求，为延庆医院提供更好的医疗支持，还要做好队伍管理，将关于闭环管理等要求有效传达。

对于创伤救治，我的专业领域能够覆盖冬奥赛场上可能出现的四肢骨折、脊柱骨折等多种伤病。一旦出现意外，我肯定第一时间冲出去。但我资历尚浅，雷厉风行的性格做事还行，做管理，自觉不甚完美。

这个时候，我的老师、北医三院延庆医院执行院长周方给了我很多帮助和指导。2016 年2 月，北京大学第三医院延庆医院正式挂牌。从医院院长办公室副主任到院长助理，我在这里兼职干了3 年，对当地的医护同事比较熟悉。另外，我和医院其他保障队员也是很好的朋友，可以第一时间了解患者情况，方便救治。

目前，我所在的医疗保障队共20人左右，除了北医三院，还有来自首都医科大学附属北京天坛医院、首都医科大学附属北京同仁医院等医院的专家，基本覆盖全部外科系统学科和重点内科学科。

保障队主要负责在延庆医院为高山滑雪、雪橇、雪车、钢架雪车项目中发生运动损伤，且伤势较重的运动员提供急救、手术等医疗保障。除救治任务以外，闭环管理外的队员们还需要通过门诊、手术、查房、授课等多种形式，对延庆医院的日常诊疗工作进行全面指导。

我们在2021 年10月和11月共进行了两个阶段的保障任务。第一阶段收治的更多是一些闭环内的国内

工作人员，病情伤势不重，但种类很杂。第二阶段，由于项目的特点，运动员受伤人数明显增加。在这一阶段，对相关项目疾病谱及受伤类型，我们更加心中有数，队员间的配合也默契了很多。

在测试赛中，您和团队进行过哪些令人印象深刻的救治工作？

吕扬：2021 年11 月8 日，一位外籍运动员在赛道上出现了严重的创伤。因为临近冬奥会，该运动员情绪波动很大。我意识到，对于这位患者，不仅在诊疗上不能出现任何疏漏，而且急需恰当、充分的心理疏导。

考验我的时候到了，我义无反顾地进入闭环，换了隔离服，来到患者病房。患者的伤势初步判断为双侧腿部多发撕裂伤伴有骨折，需要紧急手术。我们制定了细致的医疗计划，与延庆医院的同事密切配合，完善术前准备。我为患者解释了病情，并详细介绍了手术过程，获得了患者的信任。患者与教练和大使馆工作人员取得了联系，最终决定在延庆接受手术。此时，我进入闭环已经超过4个小时，护目镜压在我的脸

上，每次呼吸都伴随着疼痛。

换上刚刚接触不到一个月的正压防护服，我们4 名医务人员开始为患者实施手术。这是我这辈子第一次穿得像宇航员一样为患者进行手术。因为个头高，身上的手术服被防护服撑得鼓鼓的。正压防护服给人一种热乎乎、轻飘飘的感觉，但并没有影响手术操作，整个手术过程非常顺利。

所幸，患者的开放伤口缝合部位没有感染的迹象。术后影像显示恢复良好，没有出现深静脉血栓，没有引发并发症。我这个主刀医生安心不少。

更可贵的是，患者体会到了整个医疗团队对他的关心。在短短一周的住院时间里，他给自己起了中文名，学会了用中文感谢我们。回国后，他还给我发来信息感谢医疗队的救治。他说，我们的专业精神让他看到北京这座城市的美。听到这些话，我由衷为我的团队感到自豪。

应对疫情都做了哪些准备？

吕扬：在防疫方面，我们团队里有传染病领域专家，还制定了细致的防疫策略。为了落实防疫政策，延庆医院划分出一座独立的大楼，专门用来负责冬奥会的医疗保障工作。参加测试赛、冬奥会的所有运动员，从到达北京开始就进入闭环管理。他们所接触的交通工具、用品，所在的酒店、赛场，以及延庆

医院的保障大楼都在闭环内。

延庆医院这座承担医疗保障任务的大楼在2018年经过了重新装修，前不久，我们又在此进行了院感防控改造，添加了CT等检查检验设备，设置血库、手术室，目的是让这栋楼能具备一家医院的整体功能。患者住院，接受手术以及各项检查都可以在楼内完成。

每一位医疗队员的本职工作也很繁重，大家如何在保障任务和本职工作之间做平衡？

吕扬：我们每一位队员都是各医院各科室的精兵强将，处于“当打之年”。但延庆医院的同事们缺少对外籍运动员的救治经验，因此，我们必须适时进入闭环，承担相应医疗保障任务。而一旦进入闭环管理，接诊外籍运动员，什么时候能离开就是未知数。对此，大家多少会有一些思想负担。

因为在本院区有大量工作，碰上保障任务，我们的时间只能一再被“浓缩”。记得第一阶段测试赛结束当天，我和医院运动医学专业的副主任医师梅宇用时4 小时完成了一台难度极大的手术。从延庆回到家已是下午6 点。还没等吃晚饭，一个电话通知我，一名高山滑雪场地的外籍工作人员出现了严重的骨折，急需手术，我要协助参与从术前谈话、手术到术后用药处理的全过程。看着桌上的饭菜和家中孩子可爱

的小脸，我咬了咬牙，再次开车返回延庆，手术结束时，已是凌晨1 点。

当时，坐在手术室的地板上，我徐徐无法起身，真的觉得有点累了，想多歇一会。延庆的同事让我赶快回宿舍休息，第二天再回家。我笑了一下说：“明天上午在三院有专家门诊，早上回去堵车，还是现在回吧。”

那两次保障阶段之间有一周的休整期。其间，我在医院做了将近20 台手术，每次门诊都接诊超过60 位患者。有一天，我从早上8 点开始坐诊，不吃东西、不喝水、不上洗手间，一直看到下午1点多，直到下午出诊的大夫都来了。实在没办法，我只能对患者说：“真的看不了了，咱们下次再约吧。”

我想，在所有参与冬奥医疗保障的医务人员中，像这样一天时间当成好几天用的，肯定不只我一个人。虽然我们背负了很多，也抛下了很多，但在我们的人生中，可能不会再有这样一件让大家心甘情愿抛下一切、为之努力的事情了。既然接受了任务，我们就必须负起责任。

前不久，我刚刚度过39 周岁生日，也算是踏入不惑之年了。带着多一份的成熟和此前建立的信心，我又回到了熟悉的闭环。宿舍里敞亮的落地窗，让延庆的阳光更炽烈地照进屋子。我翻着手机，看到外媒在评价我国冬奥会保障工作时用的“perfect”“excellent”（完美、杰出）的字眼，心

中又升腾起许多骄傲。

来源：健康报 2022.01.18 第7版