作为冬奥医疗保障定点医院，北医三院承担“两地三赛区”的医疗保障 任务，因疫情防控需要，“三院感控人”作为“五支队伍”的坚强后盾，24 小时提供全天候技术支持，直接深入三个赛区，开展疫情防控工作。

疫情防控 感控先行

为保障各院区医疗工作顺利开展，医院感染管理处全面做好感控，重点 对分区管理、个人防护、“人流物流”流程管理等进行同质化感控，以全员 培训和专项强化、实地考察结合桌面推演、全流程监控为抓手，构建全方位 “感控网”，前期进行培训、考核，闭环期间持续在线监控、技术支持，确保 延庆冬奥村诊所、滑雪医生梦之队的安全；先后派出 3 名院感专员支援冬奥 会元首外交活动驻地、延庆医院、崇礼院区疫情防控工作，院本部和分院区 高效联动，为冬奥医疗保障工作保驾护航。

北医三院本部有条不紊地开展各项冬奥医疗保障感控筹备工作，制定规 章制度，进行专项培训考核与演练，调研、设置冬奥诊区和闭环管理酒店布 局，设计冬奥就诊人员院内转运路线等。为进一步明确闭环酒店管理方案， 医院感染管理处张会芝处长和分管此项工作的谭红菊，与总务处管理人员一 起，利用周末时间，对闭环管理酒店垃圾清运、车辆管理、送餐流程、环境 清洁消毒、布草洗涤、维修保障等各个风险环节逐一进行推演。对建筑流程 设计、防护级别的选择、消毒剂的类型和浓度等各个环节的具体工作，反复 推演、讨论并进行优化。

在冬奥会元首外交活动驻地，杜俊以高度的政治责任感，认真严谨的工作作风、精诚合作的团队精神，随团做好核酸检测，进行健康保障，落实疫 情防控措施。

在北医三院延庆医院，安卫红在北京冬奥测试赛时就深入一线，调研冬 奥医疗保障中心内部结构，落实落细建筑分区，实地规划人员进出路线，做 到人流物流洁污分明，与医疗队员密切合作，组织各项演练，及时发现问题 查漏补缺，被队员戏称为“流动侦察兵”。

在北医三院崇礼院区，赵心田规划并拍摄了冬奥专区创伤中心的三区两通道 全景视频，结合各楼层平面图，向包括崇礼院区冬奥医疗保障队和重点部门工作 人员、河北省医科大学附属第二医院医疗队、河北省血站在内的所有医疗保障人 员进行分区讲解，对全员逐一进行考核，满分方可后开展工作，确保安全。

专项培训 精准护航

2022 年 1 月 20 日晚上，药学楼六层会议室窗外雪花缓缓飘落，这是医 院感染管理处为冬奥医疗保障后备人员开展个人防护专项培训和医用防护口 罩适应性检验的第四天，因临床工作繁忙，医院感染管理处的同志牺牲休息 时间、夜以继日，以临床为中心，开展个性化预约，确保所有冬奥保障队员 进入闭环前完成培训。全科所有人坚持了两周，克服重重困难，终于在所有 冬奥后备队员进入闭环前逐一完成培训和演练。过程虽然艰辛，但医疗保障 队员们眼神中增添的自信，让这一切变得万分值得。

时间紧，任务重，延庆医院、崇礼院区同步开展个人防护培训、考核及 演练，小到六步洗手法、医用防护口罩两根头带的佩戴顺序，大到防护用品 穿脱流程，都进行了反复培训和多次考核。利用监控视频、平面图示和模拟 演练相结合的形式强化训练，要求医疗保障队员必须“满分”合格后方能进 入冬奥专区工作。

方案落地 同质管理

为做到三区同质化管理，医院感染管理处编写了《冬奥会和冬残奥会院感防控指导手册》，制定了 16 项工作流程及预案，成为保障人员院感防控的依据与准绳。延庆医院结合本部手册与院区特点制定《延庆区医院冬奥保障 院感防控方案》和《冬奥会和冬残奥会院感防控指导手册》，共梳理流程、预 案 60 余项，不断复盘总结，优化完善。崇礼院区逐个流程去规范，逐个路线 去细化，逐个科室去沟通，逐个问题去落实，完成了《清洁状态下非闭环人 员进入创伤中心防护指南》、《崇礼院区创伤中心手术应急预案》、《崇礼院区 创伤中心诊疗器械、器具的消毒处理流程》等 30 余项制度流程。

冬奥医疗保障期间，院本部及各分院区坚持感染防控督查，每日进行各 冬奥专区的视频监控和环内环外保障人员密切沟通，随着接诊患者的增加及 手术等医疗干预技术的不断开展，及时复盘，发现问题及时与多部门联动解 决，查漏补缺、优化流程，确保三区同质，保证五队医务人员的职业安全和 所有就诊患者的就医安全。

冬奥医疗保障，感控精心护航。做好精准防控，“零感染”是感控人努力 奋斗的永恒目标。医院感染管理处将全力以赴，继续为北京冬残奥会医疗提 供有力保障。