——（2023年2月24日《生命时报》第22版）

急诊科不同于其他专科，越是节假日越是繁忙。我在急诊科工作已经18个年头了，由于老家在外地，路途遥远，我从来没能在春节期间探望过父母。

刚刚过去的这个春节更是难忘。自2022年12月中旬开始，新冠重症患者激增，为了患者能得到及时救治，急诊科增加了医护人员的岗位和班次。作为主管医疗工作的副主任，我在春节期间就更不能缺席了。除了承担三线工作、负责各单元危重患者的查房，还得跟各专科沟通住院床位，协调患者及时住院，实时腾挪急诊的救治空间，以及处理各种突发事件。

那是一段极其艰难的日子。一边是势头正盛的病毒，一边是一批批倒下的医护，急诊就像一个日夜无休的战场，每天900多的急诊量让人内心接近崩溃。每次我走进急诊大厅，看见乌央乌央的人群，体内的肾上腺素就开始飙升，迫使我迅速调整心态，投入到紧张的工作当中。

有一天早上8点多，还没交完班，就接到临时增加的抢救区域电话，一名重症肺炎患者的血氧饱和度突然下降到70%（正常值在95%以上）！

挂掉电话飞奔到床旁，患者呼吸频率达到35次/分，由于缺氧，患者已出现口唇紫绀和皮肤花斑。“立刻把鼻导管吸氧换成储氧面罩，10升/分。”我交代完医嘱，马上和家属沟通病情，征求意见。“患者肺部病变进展迅速，目前重度缺氧，需要使用无创呼吸机辅助通气，虽然可能出现胃胀气、误吸等风险，但这是目前最合适、损伤最小的支持办法。”“好的，没问题！”家属听罢，立即同意。

我转身对身后的护士说：“赶紧去推无创呼吸机。”护士把我叫到一边说：“主任，现在重病患太多，各区域我都问了，咱科20多台无创呼吸机都在使用状态，没有无创呼吸机了。”

我立刻打电话跟医工处联系，查询全院呼吸机使用情况。“目前呼吸亚重症病房还有一台无创呼吸机处于备用状态。”医工处的同事立刻联系先调过来救急。不到10分钟，机器就推到了患者床旁，护士麻利地给患者安装好。看着患者的呼吸逐渐平稳、血氧饱和度逐渐上升，我们终于松了口气。

接下来是协调住院床位。“患者病情危重，需要住院，如果联系到床位，家里人是否可以陪住？”“我年龄大了陪床有困难。”家属说。患者的病情需要住院进行精细化管理，但护工紧缺，家人又不能陪住，确实又是一个客观困难。

最终我们在EICU（急诊重症监护室）加床收治了这名患者。虽然工作已经超负荷，但接到任务大家都毫无怨言，迅速安排，一个多小时后患者就住进去了。大家共同努力、团结高效，只为一个目标：“解决患者的实际问题。”

当天，我结束一天的紧张工作，晚上8点多刚踏进家门，手机突然显示“急诊抢救室”来电，内心一惊赶紧接听。“葛主任，有个人大附中的学生给咱们送来一些吃的，实在推不掉，怎么办？”“有父母在吗？是有什么亲属在咱们科救治吗？”“都不是，就是单纯觉得医务人员太辛苦，自筹经费来慰问咱们。”

我的内心顿时涌过一股暖流，觉得再苦再累也无怨无悔。“跟孩子说，心意我们领了，非常感谢，但东西不能收，也别打击孩子积极性，把他引导到总值班那里去做工作。”后来，值班医生把学生写给医务人员的一封信发在工作群里，孩子朴实而又真诚的话语，给我们这些疲惫的医护人员打了一针强心剂。

“事虽难，做则必成”，经过全院的努力，我们终于熬过了至暗时刻。现在想起2022年12月上旬医护严重减员，大家带病坚持工作的场景，想起大家给我的私信——“我不发烧了，可以上班了，保证戴好口罩不传染同事”“科里太缺人了，我夜班之后可以接着上班，不休息”“我只是嗓子哑，不发烧，还可以再坚持几天”……每每想到这些，我总会热泪盈眶。

平静的日子，来之不易。我也想跟患者说：我们共同的敌人是疾病，我们一定会拼尽全力！

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