——（2023年3月9日《健康报》）

全国政协委员、中国工程院院士、北京大学常务副校长、北京大学医学部主任、北京大学第三医院院长 乔杰：

推动学科融合 激发创新活力

大学附属医院可以把科技、教育、人才紧密结合在一起，在新征程上赋能学科建设，助力医院高质量发展。

新时期新医科发展要服务国家重大战略。交叉学科对于优化学科体系和科技创新越来越重要，医学部要利用所属综合大学的学科优势，深入推进学科交叉创新。

对标国际，在医学领域，我们的学术影响力仍然不足，缺大师、缺领军人才。我们对学生的教育、研究生的培养和医院整体学科布局要有深入的思考。怎样以人为本，激活人才的学科建设主体活力，是一个重要的命题，怎么做优、做强、做精、做特，是学科发展的关键点。

我们既要为人才搭建良好的平台，也要为人才打造学科交叉的环境，同时，还要为人才发展改革人事制度，全链条构筑医学创新人才新高地，全面推进新医科的高质量发展。以人才为抓手，以学科为牵引，推动公立医院高质量发展。

我们要把战略科学家和博士后青年人才队伍结合在一起，通过创新研究院这个平台统筹整合资源，培养人才，握指成拳，激发创新活力。如何培养基础研究人才同样需要探索。未来，北大医学部将和国内同道一起搭建学科交叉成果的展示和合作需求交流的平台，把医院、高校、企业紧密地结合在一起，打通科技创新成果转化的“最后一公里”。

北京大学第三医院有22个国家临床重点专科，也有高质量发展的学科群。医院人才引进要结合北大医学整体的发展、学科的联动等因素，给年轻人更多机会，让中青年挑大梁，优势攻关团队能出成果，提高高峰学科的声誉。用政策的指挥棒、评估的指挥棒去引领学科建设。

过去，我们对管理人才重视不够，尤其是中层干部，比如医务处、科研处、教育处、总务处、信息中心等部门的人才培养都非常关键，这些部门是医院运营和管理的中枢机构，对于医院来说非常重要。如何促进管理人才的发展，进一步提升医院运营和管理水平，值得我们深入探索和实践。

链接地址：https://www.sohu.com/a/651858035_162422