会场
2024年2月23日下午，北京大学第三医院第七届职工代表大会第四次会议、第十二届工会会员代表大会第四次会议在北京大学医学部会议中心礼堂举行。
北京大学工会副主席田越，北京大学医学部党委副书记、工会主席朱树梅，北京大学医学部工会常务副主席刘穗燕，北医三院党委书记金昌晓、院长付卫等党政班子全体成员出席会议。北医三院民主党派负责人、无党派人士以及离退休职工代表和北医三院海淀院区、延庆医院的有关领导作为特邀代表，与非代表的北医三院科级以上中层干部、医院工会委员列席会议。230余名医院职代会代表参加会议。
赵荣生主持会议
会议由医院职代会常设主席团副主席、工会主席赵荣生主持。
会议在庄严的国歌声中拉开序幕。
付卫作报告
付卫院长作2023年度院长工作报告。向职代会代表汇报了医院财务情况，全面回顾了2023年医院工作并对2024医院将开展的重点工作进行了汇报。
2023年，医院医教研管齐头并进，在全国公立医院绩效考核中名列第8，连续5年获得A++，医院综合实力居全国前列。
医疗工作稳步开展。各项医疗工作量均取得历史性突破。医院持续推进临床专科能力建设，6个学科新增为国家临床重点专科建设项目；成功入选国家级中西医协同“旗舰”医院试点单位，进一步打造MDT示范品牌，积极探索罕见病诊治，显著提升无痛服务规模和比例，成立国际医疗部、开展晚间门诊等，以满足患者多样化就医需求。创新互联网医院服务模式，加强护理专科队伍建设，继续推动分级诊疗建设。圆满完成援藏、援疆等十余项对口帮扶任务，以及两会、“一带一路”国际合作高峰论坛等各类医疗保障工作。
扎实推进教育教学工作。本科生、研究生、研究生导师数量及本科生教学时数逐年增加，进修访学人员大幅增加，获批国家级、市级继续教育项目逐年增加，荣获国家级教学成果一等奖，圆满完成教育部临床医学专业认证工作，课程及教材建设取得较大突破，荣获多个北京市和国家级奖项。
科研成绩再创新高。获批两个全国重点实验室，获批北京市首批产业开发研究院项目。科研竞争力持续提升，国家自然科学基金资助总数连续四年获北京市地方医院第一，牵头多个国家重点研发计划项目，高质量SCI论文再添新绩，荣获多项科技成果奖励。领军人才进一步充实，创新成果库向高质量转型，代表性成果持续产出，深入加强科研平台、医工交叉平台、院企联合研发平台建设等。
精细管理再创新篇。以电子病历为核心拓展智慧医疗应用，打造了可信共享的跨机构就诊数据，搭建了医用耗材智配分析与集约配送平台，持续开展以数据为导向的能源精益管理，树立全面预算绩效管理新理念，构建多维度多层次管理会计报告新体系，开展安全生产和消防大排查大整治工作。着力解决职工、患者急难愁盼的问题。
全面推进分院区垂直化管理工作，持续推进海淀北部医疗中心建设。托管海淀医院十周年，医院全面发展，各项指标不断提高；延庆医院成为区级急危重症救治中心；崇礼院区、秦皇岛医院努力建设国家区域医疗中心，各项业务和技术能力显著提升；延安分院托管5年，成功创建三甲医院。
“每一项成绩、每一个数字，都是全体三院人奋斗出来的！”
会场
在全面回顾2023年各项工作后，付卫院长分析了当前医院面临的形势和挑战，就2024年重点工作进行了汇报，明确了工作目标。
2024年，医院将全面落实公立医院高质量发展试点任务，同时推进质量安全管理体系认证，推动分院区建设，积极申报国家医学中心，医疗服务提质增效，持续提升教育教学水平，坚持做以临床为导向的科技创新工作。
“我们唯有乘势而上，接续奋斗，方能再创辉煌。2024年，让我们共同携手，为实现医院高质量发展，建设成为世界一流大学附属医院而不懈奋斗！”
付卫院长的工作报告，在与会代表的热烈掌声中结束。
刘温文作报告
职代会常设主席团副主席、工会常务副主席刘温文作“2023年职代会、工会工作报告”，从强化职工思想引领、积极搭建展示平台、竭诚关心服务职工等三方面，回顾了过去一年我院保障职工权益和福利待遇、健全职工参与医院管理体制机制等方面所开展的工作和取得的进步，彰显了工会组织的桥梁纽带作用，展现了北医三院职工拼搏进取的精神风貌。
2023年，医院工会着力加强政治理论学习，坚定不移统一思想，深入开展调查研究。以青年教师教学基本功比赛、管理岗位青年教职工技能大赛等为契机，为广大青年职工提供交流展示、成长成才的平台；对先进人物和事迹进行广泛宣传，大力弘扬劳模精神和工匠精神，积极营造学习、崇尚、争当先进模范的浓厚氛围。举办精品活动评选，激发科室工会的创新活力；推出“智·惠·家”掌上工会管理服务系统，智慧化数字化转型成果显著。广泛征集意见、建议和提案，提案答复率、满意率均为100%；开展“特色小家”创建活动，推动建“家”工作常做常新；完善精准性帮扶和普惠服务体系，提升职工幸福指数；探索举办职工子女暑期“爱心托管班”，广受好评；开展丰富多彩的文体活动，满足职工精神文化需求，使得医院文化更加繁荣。全年各项工作很好地践行了工会组织的职责和使命!
2024年，医院工会将强化理论武装和思想政治引领，筑牢职工队伍思想根基；围绕医院中心工作，进一步推进民主建设工作；用心用情做好维权服务工作，实现好、维护好、发展好职工群众根本利益；以素质教育为抓手，加强职工队伍建设；加强工会自身建设，保持和增强工会组织的政治性、先进性、群众性。
沈宁作报告
沈宁副院长作“垂直管理助力分院区同质特色化发展”专项工作报告，介绍了分院区设置的目的和要求，分析了我院分院区同质化管理面临的难点，提出了破解举措和发展思路。
我院分院区的布局是以患者需求为导向，发展兼顾同质化与特色化，同质化管理是保障医疗质量的核心。一纵一横管理模式有效破解了同质化面临的相关难题。具体举措包括：垂直管理-科主任负责制、因院施策、加强人员培训和流动、加大宣传与推动多院区间文化融合。在发展思路方面，在做好现有医疗保障基础上，北方院区以“增量”为主题，持续提升院区影响力，打造“三甲医院+社区卫生服务中心”的管理模式，推动建设科技创新平台。机场院区以“提质”为主题，进一步开放周末门诊、手术的时间与空间，打造精品学科品牌。中央党校院区以“转型”为主题，建立特色门诊和一站式服务台，提升院区在周边辐射影响力。第二门诊部以“回归”为主题，提升医疗质量，开通第二门诊部到本部各科绿色通道，推动我院全科医学-社区工作开展。
沈宁强调，在分院区的学科建设中，要充分发挥主院区学科优势，垂直管理，落实科主任负责制。结合各分院区设置背景、区域特色逐步探索发展思路。在部分分院区布局优势学科群，探索诊疗中心建设，“小综合、大专科”。
李蓉作报告
李蓉副院长作了“高质量医院发展下分院区医疗质量管理”专项工作报告。她从医疗质量管理的能力提升和结构优化两个方面，介绍和分析了机场院区、北方院区、党校院区和第二门诊部，四个垂直管理的分院区医疗情况。
在能力提升方面，各分院区医疗工作量进一步提升，医疗服务供给不断扩大，相关医疗指标全面增长。机场院区通过搭建介入诊疗中心、建立中西医结合病房、开展远程冰冻病理诊断等多项举措，提升了常见疾病诊疗能力，拓展了诊疗病种，内镜室、造影室等相关设备保障，为诊疗能力同质化提供了基础。北方院区通过加强型麻醉恢复室的投入使用和紧急配血流程的梳理，加强了术后患者危重症救治能力。党校院区持续完善安宁缓和医疗体系，康复病房、磁共振检查等的增设也提升了相应疾病的诊疗能力。第二门诊部加强资源配置，提高了社区患者常见疾病检验能力。
在结构优化上，一方面，分院区医疗管理实行院、科两级统筹规划。医院建章立制，加强培训，搭建管理经验分享平台，保障各院区基础医疗质量同质化。科室垂直管理，落实定医师、定病种、定流程“三定”管理模式。另一方面，质控管理措施同质化，包括分院区质量控制监测指标管理、医院感染、疾病防控、药学等质控体系建立及护理质量管理等。
2024年，医院将进一步加强各分院区医疗质量同质化，有序引导各科室病种结构调整，推动学科的融合与发展，并根据院区特点因地施策。
姜雪汇报行政业务经费使用情况
党院办主任姜雪汇报2023年度医院行政业务经费使用情况。
为提高职工代表参与医院民主管理的积极性，鼓励代表为医院发展积极建言献策，大会对2023年度两个“优秀提案奖”和两个“提案落实奖”进行了表彰。
大会表彰优秀提案奖
放射科张艳代表提出的《细化院内导航系统索引并加强推广，便利患者就医》、心血管内科段俊滔代表提出的《建议院内医用耗材按需统一配送科室》荣获优秀提案奖。
大会表彰提案落实奖
工会承办的《我院“智慧工会”平台增加手机端操作的提案》、医学工程处承办的《取消本部供应室配送一次性无菌物品工作的提案》荣获提案落实奖。
民主测评投票现场
按照会议日程，职工代表对院级领导进行了民主测评。
金昌晓讲话
“对我们来说，2023年是不平凡的一年。疫情防控平稳有序地调整转换到新阶段，经济社会持续回升向好。这一年，北医三院在医院高质量发展的道路上不断探索，走得坚定，干在实处，收获丰硕。”北医三院党委书记、职代会常设主席团主席金昌晓在讲话中充分肯定了过去一年医院各项工作取得的成绩。
医院在高质量发展的道路上不断探索并收获丰硕，全国三级公立医院绩效考核连续5年处在A++方阵，医疗服务量再创新高，互联网医院全面升级，开展国际医疗和晚间门诊，坚持“人才兴院”战略，构建全链条人才成长体系，不断完善临床教学培养新体系，教学成果荣获高等教育国家级一等奖，不断探索医学科技创新新路径，国自然立项数位居北京市地方医院首位等。
金书记分析了2024年医院面临的任务，表示唯有保持战略定力，脚踏实地，努力作好每一项工作，同时把职工幸福感和患者满意度作为衡量工作好坏的标尺，汇聚全体北医三院人的积极性和主观能动性，才能保证任务完成。为此，他提出要从以下五个方面做好工作。
一是统一认识，共聚医院高质量发展新动力。围绕高质量发展中心任务，坚持医教协同、医防融合、中西医并重，不断提升诊疗服务和技术创新能力。
二是把握机遇，统筹推进研究型医院建设。开展有组织的科研，加强基础研究和临床研究，加大自主创新力度，加快科技成果向现实生产力转化。
三是深化改革，完善现代医院管理制度建设。坚持以问题为导向，推进医院治理体系和管理能力现代化；坚持人才驱动战略，推进人事制度改革。降本增效，推进精益管理理念。
四是党建引领，厚植有温度的医院文化。医院党委发挥领导作用，加深党建和业务有机融合，保证医院发展、学科建设又好又快，营造和谐有情的三院“家”文化，推动医院服务能力和质量再上新台阶。
五是责任担当，构筑职工民主管理和民主监督新局面。发挥职代会制度优势，为职工营造一个融洽和谐的工作和生活氛围。
朱树梅讲话
“2023年是北医三院建院65周年，在过去的一年，医院新一届领导班子坚持党建引领，带领全院干部职工奋楫争先，取得了一项又一项里程碑式突出成绩。” 医学部党委副书记、工会主席朱树梅在讲话中充分肯定了北医三院所取得的成绩。
2023年，医院认真开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，以医疗质量安全为主线，全面提升诊疗服务水平，门急诊服务量突破500万人次。全国三级公立医院绩效考核连续五年获得A++。打造全链条创新机制，推动科创水平再上新台阶，获得各类科研资助总数连续四年在北京市位列第一。医院职代会、工会开展形式多样、主题鲜明的活动，强化职工思想政治引领，弘扬劳模精神和工匠精神，推进工会智慧化数字化转型，探索聚人心暖人心系列举措，在构建和谐医院中发挥了积极的桥梁和纽带作用。
新的一年，朱树梅希望医院融入国家发展大局，凝心聚力，开拓创新，实现医院的高质量发展，并对医院职代会和工会工作提出三点要求。一要坚持党的全面领导，强化职工的思想引领。要坚持以党的旗帜为旗帜，以党的使命为使命，引导职工更好地强信心聚民心暖人心。二要继续深化民主建设，用心用情服务职工，坚持以职工为中心的工作导向，为职工做好事办实事解难事，同时把医院发展思路及时传达给职工，把职工群众的思想和行动统一到医院改革发展的目标上来。三要持续加强自身建设，不断激发基层组织的活力，把工会建设得更加充满活力，更加坚强有力。
会场
大会在北医三院院歌中闭幕。
2月28日下午，职代会代表分为9个代表团，审议讨论“院长工作报告”和“职代会、工会工作报告”，并对医院的发展提出意见和建议。3月5日上午，医院领导将听取各代表团分团讨论情况。
