2024年10月20日，北医三院医院管理研究所举办2024年医院精细化管理实践培训班（北京市级继续教育项目）。北医三院党委书记、医院管理研究所所长金昌晓，科技成果转化办、经营管理办公室、医学工程处、医务处、信息管理与大数据中心等相关科室负责人参与授课，培训会吸引了院内外近百名学员报名参加。活动由医院管理研究所副所长王旖旆主持。

培训会会场

本次培训以“医院精细化管理”为主题，内容涵盖学科建设与高质量发展、科研管理与创新转化、绩效管理、设备与耗材管理、医务管理、信息化管理等方面的技术方法与工作经验。旨在通过介绍医院精细化管理的进展，及医院管理工作中的实际案例，提升学员对于科学化、精细化医院管理的理解，并将所学内容运用到未来工作中。

金昌晓书记在致辞中强调医院精细化管理的重要性，指出精细化管理对提升医疗服务质量和效率发挥着关键作用。随后，他以“加强学科建设，促进医院高质量发展”为主题进行授课，从学科建设与人才培养、三级公立医院绩效考核、促进医院高质量发展三方面展开深入讲解。

北医三院党院办主任、科技成果转化办公室主任姜雪分享了医院在创新转化与科研管理中的举措，包括成立北京学院路临床医学协同创新联盟、与高校建立联合实验室等，并介绍了以理论研究促实践成长的经验做法。经营管理办公室主任闫石从医院概况、政策背景、绩效管理持续改进、运营管理实践探索四方面介绍了我院在绩效管理和运营管理中的做法，包括绩效考核指标体系设计、设立运营助理等。医学工程处处长田耘分享了医疗设备与耗材采购管理、质量保障、使用安全与效率等方面的精细化管理工作。医务处处长胥雪冬从医政管理、医疗质量管理、纠纷接待、互联网医院办公室管理等方面分享了医务管理的经验，包括机构资质准入与依法执业管理、打造MDT示范品牌、布局日间手术、持续加强互联网医院建设等。信息管理与大数据中心主任计虹分享了我院在信息化、智慧化建设等方面的做法及管理成效，并对医院信息化管理的可持续发展进行了深入讲解。

授课教师

本次培训班展示了北医三院在医院精细化管理方面的先进经验和成果。会后，学员们纷纷表示，通过本次培训班，对医院精细化管理有了更深入的理解，并对后续的实际应用充满信心，未来将把所学内容运用到实际工作中，为提升医院管理水平贡献自己的力量。