王艳君

2006-8-29

拓展训练(英文为Outward Bound)它源于二战期间的英国，当时盟军的商务船队屡遭德国人的袭击，许多年轻水手葬身海底,人们从生还者身上发现，他们并不一定都是体能最好的年轻人，但却都是求生意志顽强的人，根据这一结论,库而特．汉思等人创办了“阿伯德威海上学校”，训练年轻海员在海上的生存能力和船触礁后的生存技巧。战争结束后，生存训练的独特创意和训练方式逐渐被推广开来，训练对象由海员扩大到军人、学生、工商业人员等群体。训练目标也由单纯的体能、生存训练扩展到心理训练、人格训练、管理训练等。并逐渐演变成一种现代人和现代组织全新的学习方法和训练方式。

对于这项有着时代背景，内容丰富的训练活动。早已让我心驰神往，梦寐着亲身体验一把了。终于期待的这一天成为了现实！我非常感谢科室能够给我这样一个机会去发掘自我，挑战极限。一天的时间虽短，经历的事情却很多。由于从来没有受到类似的培训，大家都非常的好奇，积极地参与到各项活动中。每当顺利的完成一个项目时，我们会欢呼雀跃；失败时，又会非常的懊悔，检讨自己的过失。每次项目结束后，培训师会带领我们进行训练小结，无论成败与否每个人都要发表自己的意见，谈自己的想法同时提出建议。我感到训练小结起到了画龙点睛的作用。在小结中，我学会了充分的发表自己的看法，更学会了聆听每个人的发言。经过培训师的总结和引导，我对以前的一些模糊的概念有了清晰的认识。

“集体智慧”俗语：“三个臭皮匠顶上一个诸葛亮”与现代管理学中的“头脑风暴”都是提倡集思广益，通过大家的脑筋去完成工作。在拓展训练的“团队建设”中我深有体会。大家各自发挥自己的特长，有的画队旗，有的编队歌，有的写队训等等。最后和在一起形成了一个组织。

“团队精神”的概念在现代管理学中经常被提起，拓展训练使我对团队精神有了更深入的了解。在所有的训练项目中，无时不刻的笼罩着团队协作的气氛。从一开始的“团队建设”到“心灵三角”的群策群力，没有一种是离开团队的。即使在单人项目中，也是全队人员一起为做项目的同伴喊口号，加油鼓劲，没有一个人漠然视之。像“穿越电网”，是要求队员在紧急状态下，采取正确的措施以保证每个队员能顺利脱离险境。不同的是这个项目的难度大，时间紧迫，以至于我在两次没过之后，竟‘一不留神’又触到电网了，又得重做。最下面的网格不能都用完，还要留两个给最后的队员，先从下面过去的队员要和没过去的队员齐心合力把所有队员都顺利的运过去，剩下最后两名队员再从留下的两个网格中爬过来，其实，最后两名队员的牺牲精神是最值得大家学习的。一个人的力量是有限的，有些事是一个人完成不了的，必须通过大家的配合来完成，配合的过程要充分信任大家，相信大家会做的更好，只要有了集体和团队意识才能发挥大家的力量。作为一个集体，团结就是力量。只要大家心往一处想，劲往一处使，我想什么困难都可以迎刃而解。当然，在成功的时候一定不要忘了曾经和你同在一个战壕里摸爬滚打的难兄难弟噢！因为我们还要有一颗感恩的心。在工作中，团队是一个泛定义，一台设备，一个班组，一个科室，一个部门都可以称之为团队。这并不重要，重要的是让团队的每一个成员都有一种团队意识：做每一件事情的时候要考虑团队的利益，遇到困难的时候要想到从团队中得到支持。所以，在今后的工作中要加强团队意识和协作精神。

“自信心”就是自己对自己能力的肯定程度。人的潜能是没有极限的，但同样条件的人面对挑战的时侯，表现的却不尽相同。有的奋勇向前，有的却唯唯诺诺，这主要是自信心的问题。做过“空中断桥”项目的人都有这样的体会：从断桥的起点开始跳时很难迈出第一步，但再跳回来时，尽管培训师会把难度系数增加一些，依然会轻松多了。这是因为在迈出第一步之前，大多数人都有一种畏惧的心理，也就是缺乏自信心。但再跳回来时自信心增强了，即使难度大了也很容易完成。同样的条件，同样的动作，因为自信心的强弱，完成的效果也不相同。正所谓“空中一小步、人生一大步”，其实我们在生活中会经常面临这样的挑战，但我们往往有太多的迷茫、太多的不确定而与机会失之交臂。“如果我不能，我就一定要；如果一定要，我就一定能。”其实很多情况下，我们的真正敌人不是别人，而是自己，细想一下，成功与失败不就是一步之遥吗？只要能战胜自我，就能战胜一切。结合单位和个人的本职工作，要多动脑、多想办法，力求每件事情做的更好或最好，把自己的潜能发挥到极限，一次小小的挑战如此，生活上如此，工作上也如此。

这次拓展活动是我生平第一次，也是我参加的最有意义的一次训练活动。在这次拓展活动中身体上虽然承受了很大的苦与累，但是，精神上却收获了很多。“自信、勇敢、信任、挑战自己、战胜自己、超越自己”。

通过一整天的培训，加强了同事之间进一步的了解、沟通与信任。激发了每位同事的潜能，增强了团队的活力和凝聚力。深刻懂得了目标是团队的动力之源，严明的纪律是团队行为的准则。沟通和理解是有凝聚力的团队的标志。尊重和信任是消除隔阂，彼此关心的支点。有力的领导，合理的分工、统筹安排、密切协作是一个团队取得成功，从胜利走向胜利的必由之路。

还有，我想这次活动教我的不仅仅是要学会团结，学会有计划的干事，更重要的是它给了我以后更勇敢地去尝试的勇气。我看到，其实有的事看起来是那么的不可思议，结果我去尝试，我就能做到。