2020年突如其来的疫情打乱了所有人的计划，通过线上面试后，原本定于6月份北医三院进修报到推迟到9月份。在李危石主任的领导下，北医三院骨科在国内率先实行高级fellow进修人员培养模式。该模式需要报到前确定专业方向并分配导师，经过李危石主任、田耘主任、田华主任、周方主任专家面试，我有幸成为首届高级fellow进修成员。由于工作的需要、脊柱肿瘤的复杂性以及北医三院脊柱肿瘤的特色，我选择了脊柱肿瘤专业。

9月14日报到，又经历三天严格正规的岗前培训后，在姜宇老师安排下我们10名首届高级fellow进修人员与各自导师见面并举行了简短的欢迎仪式。在欢迎仪式上李危石主任宣布韦峰老师当选脊柱组组长。我是唯一选择脊柱肿瘤的学员，在仪式上我并未与韦峰老师交流，但从他的眼神及点头动作上我读懂了他的心意——欢迎、鼓励与肯定。

高级fellow进修人员培养模式的核心内容是，第一专业组至少学习半年；第二结业时完成论文写作；第三定期开展科研思维及科研方法培训；第四可以作为一助并学习手术关键步骤；第五有一定补助。作为首届高级fellow进修成员，我暗下决心必须严格要求自己并端正自己心态；虚心学习并将自己视为本家医生一样对待患者，确保不能出现医疗差错。

入科第三天早上查房，我清楚地记得韦峰老师问我 ， 昨天有一台胸12动脉瘤样骨囊肿手术为什么没来参观? 我回答说：“因为手术通知单没有写我的名字，无法进入手术室。”我看见韦峰老师带着“愤怒”的表情继续问我：“那为什么不和我说？而且为什么没加我微信？”我不好意思地说：“怕遭到拒绝。”就这样在韦峰老师“愤怒”的要求下我加了他微信。初来乍到、陌生的人和环境，韦峰老师还能惦记着我这样的学员，让我有一种归属感。

在接下来11个月学习期间，我一直在脊柱组追随韦峰老师专心、虚心学习脊柱肿瘤。我参与了韦峰老师近40例脊柱原发肿瘤全椎切除手术以及近80%的转移性肿瘤分离手术。在这期间，遇到并处理了各种疑难、危重、复杂病例及相关并发症。脊柱肿瘤患者术后相对危重，住院周期较长，患者经常要住在重症医学科及康复科。我的原则是危重病人每天去看，及时动态掌握患者病情变化。对于康复阶段的患者及时收集各种康复资料。始终如一、坚持到患者康复出院，从来不会出现患者无人管理现象。也可以自豪地说，从未发生过医疗差错。

北医三院作为全国第一梯队医院，也正如李危石主任所说的那样，有担当、有社会责任感，对于疑难、复杂、危重患者要及时救治。其中就有一位来自内蒙古的3岁患儿，当地医院诊断为颈2椎体结核，在规律、联合、足量抗结核治疗一年之后，病情并没有好转。随后来到北京，在北京各大医院及专科医院就诊后依然未有明确的诊断及治疗方案。患儿就诊颅椎组王圣林主任门诊后收住院治疗，全科讨论后认为需要排除肿瘤可能。为了进一步明确诊断，韦峰老师主动将该患儿收在自己床位上，并在他倡导下的30多位多学科专家组成的肿瘤治疗团队（MDT）以及儿科、耳鼻喉科主任帮助下，安排全麻下增强核磁扫描以及全麻微创穿刺活检。最终明确该病变是由一种耐药性结核菌造成的，完善基因检测后调整用药。

在未到北医三院学习之前，我对脊柱肿瘤相关知识是一无所知。经过此轮学习，我参与了上颈椎，颈椎，颈胸段，胸椎及腰椎前路、后路、前后路联合全椎切除术。对各种脊柱肿瘤的诊断、病理类型、介入栓塞，CT引导下穿刺活检、治疗（放化疗）原则、手术方案制定、相关并发症处理以及肿瘤多学科团队（MDT）都有了深刻的了解。此外，在韦峰、胡攀攀、王奔等各位老师的帮助下，目前SCI投稿1篇，在写1篇。

2021年临近春节，回家需向科里提前一周请假。一周后在我即将离京的当天，韦峰老师突然问：“你今天要回家过节吧？总不能空着手回去。”说着递给我一包东西。打开一看，居然是给我儿子的一套乐高玩具。身为老师，每天要负责科室、科研、患者、手术、会议等等各种繁杂的事情，韦峰老师竟然能记得我回家的日期，还特意提前准备好礼物，让我感到惊喜和温暖。在病房里、手术台上、微信里，韦峰老师无私地给我传递着知识与经验。在他电脑里保存着80G数百位患者完整而珍贵的PPT资料，可以说这是他多年来的心血。这是对脊柱肿瘤相关知识及手术的全方位展示，他也无私地分享给我和专业组里每一位成员。让我体会到，韦峰老师是把脊柱肿瘤当集体事业去做的。

正是有了北医三院高级fellow进修培养模式，才有了我和韦峰老师相识的机会。他给我传授的不仅是知识与手术经验，更多的是做人与做事的方法。无论是从小事还是从大事，韦峰老师都在用自己的实际行动践行着北医三院骨科的宗旨：厚德仁术、求是拓新。